コラム

マネジメントからリーダーシップ

先週、公官庁、企業の次世代のリーダーを対象に、フォーラムの主催側からの依頼で「リーダーシップを磨く」というテーマで講演と質疑応答を実施した。講演の後の質疑応答では、一日の仕事を終え、疲れもあるにもかからず時間をオーバーして、積極的な質問が相次いだ。さすが、これからの日本社会を担うであろう次世代のリーダーの皆さん、質問をうけた私の方が勉強させられた。その講演の内容のほんの一部を紹介したい。
(1)今なぜ、リーダーシップなのか(なぜ、マネジメントからリーダーシップなのか)
(2)時代が求めている、組織の運命はリーダーのリーダーシップ次第
(3)リーダーシップの本質
(4)リーダーシップは後天的なもので磨くことができる
(5)リーダーシップを磨くとは人間力を磨くこと
(6)内閣府「人間力戦略研究会報告書」の人間力の紹介
(8)階層別に求められるスキルの割合
(9)理性と感性のバランス
(10)経産省実施のアンケートから、実際にどのようにリーダーシップを磨いているか
  ①仕事上の経験から(70%)②上司や取引先の経営者から(20%)③研修などから

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